8月29日晚间 ，凯时官网锂业宣布2021年半年报 ，上半年 ，公司实现营业收入23.51亿元 ，同比增添25.13%；净利润0.86亿元 ，实现扭亏为盈 。
两起外洋并购 ，让凯时官网锂业一举生长为全球锂业头部企业 ，同时债务�；才阃� ，当初收购的决议是否冒进？
克日 ，公司首创人兼董事长蒋卫平接受川观新闻记者专访 ，面临记者抛出的问题 ，蒋卫平清静作答：“不可否定两次收购都冒了一定危害 ，但没有万无一失的生意 ，相信时间会证实 ，我们当初的并购是值得的 。”
凯时官网锂业董事长蒋卫平
谈债务�；�
“复盘两次外洋并购 ，战略上都必需下手”
2018年 ，凯时官网锂业以杠杆方法向商业银行贷款35亿美元 ，收购天下最大盐湖锂矿SQM约23.77%的股份 。而其时 ，SQM股价位于近几年的高点 。随后 ，锂矿价钱一直下跌 ，凯时官网锂业仍需支付大额利息 。这次收购也成为日后凯时官网锂业现金流的极重肩负 。
2017年凯时官网锂业的欠债率为40.39% ，2020年这一数字飙升至82.32% 。2021年7月 ，凯时官网锂业完成引入战略投资者澳大利亚上市公司IGO的生意 ，获得13.95亿美元现金 ，现在已使用生意获得资金送还并购贷款12亿美元本金及利息 ，公司债务压力获得缓解 。
记者：凯时官网锂业是否已经扫除债务�；� ，进入了良性生长的轨道？
蒋卫平：引入战略投资者IGO之后 ，公司的资产欠债率下降到63%左右 ，可以说债务�；谝徊缴ǔ� 。下一步 ，希望继续把欠债率降到合理水平 ，让公司重新获得大生长的时机 ，把前两年由于陷入债务�；У舻氖奔渥坊乩� 。
记者：两起外洋并购 ，让凯时官网锂业生长为全球锂业头部企业 ，同时债务�；才阃� 。您以为这是国际化历程中必经的生长的懊恼 ，照旧程序过于冒进？
蒋卫平：复盘这两次外洋并购 ，我们都面临窗口期 。2013年收购泰利森 ，不是时机成熟之后自动提出 ，而是美国锂业巨头洛克伍德提倡收购 ，为了不失去锂工业的话语权 ，不得不提倡收购 。时机上讲可能不是最好的时机 ，战略上却必需下手 ，可以说是被铤而走险 。2018年收购SQM也是这样 。SQM拥有全球最好的盐湖锂矿资源 ，其时海内外许多企业加入收购 ，对我们来说也是一个窗口期 ，错过的话就没有了 。坦率说 ，两次收购都有些急遽应战 ，都保存金融和资金上难明的问题 。
记者：资金问题怎么来破解？
蒋卫平：收购泰利森的资金是通过定向增发解决的 。收购SQM我们想了许多步伐 ，实验过港股上市妄想、找海内金融机构贷款 ，都没有乐成 。为了缓解上市公司的财务压力 ，我们多次通过减持股权后增补公司现金流的方法为公司输血 。最终 ，在子公司层面引入了战略投资人IGO公司 ，缓解了债务�；� 。
回到你之前说的是否冒进的问题 ，现在来看 ，两次收购都是失去之后就不会再有的机缘 ，我们是在抢时间 ，抢时机 ，抢企业在行业的话语权和职位 。不可否定冒了一定的危害 ，我以为没有万无一失的生意 。不冒险 ，会失去生长的可能；冒险 ，还能松手一搏 。相信时间会证实 ，我们当初的并购是值得的 。
谈生长机缘
“这是一个比想象中还好的生长时期”
两次收购之后 ，凯时官网锂业拥有全球最好的两块锂资源 ，泰利森的锂矿供应全球约25%的市场份额 ，SQM是全球最大的锂盐生产商 ，供应全球约27%的市场份额 。在未来的锂矿质料上涨行情中 ，这些富厚的市场资源 ，将成为凯时官网锂业盈利的利器 。受益于新能源汽车需求的爆发以及锂质料价钱的一直上涨 ，8月30日 ，凯时官网锂业股价盘中创下历史新高 ，达143元/股 ，市值突破2000亿元大关 。
记者：“双碳”目的之下 ，凯时官网锂业迎来哪些生长机缘？
蒋卫平：全球许多国家 ，包括我国都提出各自“碳达峰碳中和”的目的 。我国要实现“双碳”目的 ，锂电作为新能源、绿色能源的主要组成部分 ，是国家鼎力大举生长的主要行业 ，行业迎来了绝佳的生长机缘 。
20多年前 ，在不被人看好、未来远景并不清朗的情形下 ，我们进入锂行业 。20多年来 ，我们一步步艰辛斗争、脚扎实地 ，经受住房地产、互联网等行业爆发的诱惑 ，一连在锂行业深耕 。没有想到 ，市场现在会有这么大的转变 。“双碳”目的下 ，锂电生长被推向了时代浪尖 ，而上游锂资源供应的质量、品位和数目规模将决议了锂电行业生长的速率和质量 。关于全球锂资源的结构 ，使我们在未来跨越式生长中牢牢掌握了自动权 。
记者：“双碳”目的提出之后 ，公司爆发了哪些转变？
蒋卫平： 对锂的生产企业来说 ，“双碳”带来了两大转变：对外 ，迎来鼎力大举生长的市场机缘；对内 ，是一连刷新工艺流程 ，节能降碳 ，提高生产效率的机缘 。我们正在对生产环节的全流程举行降碳和资源综合使用刷新 。
记者：您怎么看锂电未来的市场空间？
蒋卫平： 我们遇到了一个比想象中还好的生长时期 。2035年要实现碳达峰 ，在绿色环保方面投入将很是大 。我看到新闻说 ，2030年 ，欧洲市场将停售燃油汽车 。就像互联网一样 ，新能源也将对我们的生涯带来倾覆性的改变 。锂电 ，被称为白色石油 ，也将开启绝佳的赛道 。这个赛道足够宽 ，足够长 ，作为掌握了海内外最好锂矿资源的企业 ，我们将最先一场马拉松式的奔驰 。
谈未来远景
“未来最大的挑战是跟国际头部企业竞争”
成都凯时官网实业（集团）有限公司建设于1997年 ，根植于新能源、新质料、新手艺的战略结构 ，现已生长为一家多元化、综合型的跨国集团 。集团控股的凯时官网 ，是深圳证券生意所上市公司 。2018年 ，成都凯时官网增材智造有限责任公司建设 ，最先涉足3D打印营业板块 。
记者：凯时官网集团为何要举行多元化结构 ，各营业板块现在希望怎样？
蒋卫平：我们最最先是涉足的商业领域 ，一直关注制造业 ，昔时遇到时机转型进入锂行业 。深耕锂行业多年之后 ，也在寻找新的制造方法、新的质料 。2018年 ，起劲响应“中国制造2025”招呼 ，看准增材制造领域生长潜力 ，我们进入3D打印的全新赛道 ，从牙科、骨科打印切入 ，希望能用几年时间培育一个蓬勃的先进制造业 。我们也在寻找时机进入工业打印市场 ，其将彻底改变古板制造业 ，生长远景很是辽阔 。
记者：记得3年前采访您的时间 ，您说凯时官网面临最大的挑战是国际化 。那么 ，要向更高的目的迈进 ，现在最大的挑战是什么？
蒋卫平：最大的挑战是能不可跟国际头部企业竞争 。国际收购之后 ，我们袒露出一些问题 ，好比现代企业制度建设、国际金融问题、高端人才流动问题等 ，这几年 ，我们通过一直袒露问题 ，一连性地刷新问题 ，我们才真正相识了什么是国际化 ，怎么来建设一个现代化跨国企业的管理制度 ，应对国际市场和全球锂行业的快速转变 。
下一步 ，更大的挑战是能不可跟国际头部企业竞争 ，这个挑战比国际化更高一个条理 。国际化是跟全球大企业平起平坐 ，而跟国际头部企业的竞争不但是国际化 ，而是综合实力的竞争 ，对我们制度建设、绿色环保、清静熟悉、执律例则等 ，提出更高、更周全的要求 。
本文原题为《Boss来了丨凯时官网锂业董事长蒋卫平首谈债务�；骸懊挥型蛭抟皇У纳� ，时间会证实值得”》
泉源：川观新闻???? 记者：李欣忆
